Garantire il finanziamento delle sovvenzioni per un'organizzazione senza scopo di lucro è un processo altamente competitivo. Per ottenere con successo fondazioni private, sovvenzioni aziendali o governative, un'organizzazione senza scopo di lucro deve essere in grado di delineare chiaramente la popolazione target, l'ambito dei servizi, la sostenibilità a breve e lungo termine e la capacità organizzativa e l'efficacia complessive. E questo è solo l'inizio. Fare domanda per le sovvenzioni è anche un gioco di numeri, e la missione della tua organizzazione deve essere in linea con le attuali priorità di finanziamento. Una proposta di sovvenzione ben studiata e costruita è indispensabile. Il processo può essere estenuante, ma è un modo di vita per nuove organizzazioni non profit e organizzazioni di vecchia data.
Completa una sezione introduttiva (da uno a tre paragrafi) per l'applicazione di sovvenzione con le informazioni organizzative. Questo include la storia, la missione, gli obiettivi e gli obiettivi del tuo non profit. Questa informazione deve essere ben pensata. Ad esempio, la tua missione deve essere chiara e concisa, riflettendo la tua passione e ciò che il tuo gruppo effettivamente fa.
Scrivi una sezione (da due a quattro paragrafi) che delinei in generale i programmi e i servizi offerti dalla tua organizzazione non profit. Utilizzare un elenco con punti elenco per questo. Includi i risultati più recenti e degni di nota della tua organizzazione. Spiega in che modo i tuoi programmi e i tuoi servizi vanno a beneficio della tua popolazione target. Descrivi quella popolazione in dettaglio. Completa questa sezione riassumendo in una o tre frasi quanti soldi stai richiedendo e a cosa saranno utilizzati (come il supporto del programma o le spese generali di gestione).
Dettagli in non più di una o due pagine la tua richiesta di finanziamento. Ciò potrebbe includere dettagli completi su un programma che è stato riassunto in precedenza, come la sicurezza dei fondi contribuirà ad aumentare la capacità organizzativa o come verrà utilizzato il supporto operativo generale.
Includi sezioni, se la tua organizzazione ha queste informazioni compilate, sulla valutazione del programma e sulla sostenibilità (da una a due pagine in totale). In altre parole, spiega come la tua organizzazione valuterà l'efficacia dei suoi programmi. Per la sostenibilità, discutete altre fonti di finanziamento e in che modo i vostri piani senza scopo di lucro si sostengono nel breve o nel lungo periodo con o senza finanziamenti dal gruppo a cui vi state candidando.
Includere un budget completo e altri rendiconti finanziari, seguendo le linee guida di ciascun particolare finanziatore.
Includere tutti gli altri documenti richiesti dal finanziatore.Questi includono quasi sempre la lettera di determinazione esentasse della vostra organizzazione del servizio di entrate interne, brevi biografie del personale e un elenco di membri del consiglio di amministrazione e delle loro affiliazioni.
