Le società di logistica sono specializzate nell'organizzazione, stoccaggio, trasporto e consegna dei prodotti dei loro clienti. Le aziende manifatturiere snelle esternalizzeranno la funzione logistica per ridurre i costi e aumentare l'efficienza nelle loro catene di approvvigionamento. Mentre sempre più aziende si rendono conto del vantaggio di gestire le competenze non essenziali lean ed esternalizzate, la domanda di fornitori di servizi logistici continuerà senza dubbio ad aumentare. Sapere come avviare una società di logistica è il primo passo per entrare in questo entusiasmante settore.
Determina i servizi logistici specifici che offrirai ai tuoi clienti. Le società di logistica possono fornire una gamma di servizi specializzati, tra cui stoccaggio, autotrasporto, spedizione marittima, trasporto aereo, spedizione per posta e gestione integrata della catena di approvvigionamento. Scegli i servizi con cui hai esperienza personalmente e quelli che ti daranno un vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti sul mercato.
Registra la tua attività nel tuo stato. Il processo di registrazione della tua attività varia in base allo stato e in base a come intendi organizzare la tua attività. Contatta l'ufficio del segretario di stato nel tuo stato per determinare i requisiti e le spese di archiviazione esatti per la tua attività. Chiedi all'ufficio del Segretario di Stato se le industrie di trasporto e spedizione richiedono licenze specializzate nel tuo stato.
Ottenere fondi di avviamento. Le società di logistica con un focus sui trasporti in genere non possono avviare la loro start-up; ingenti somme di denaro o credito sono necessari in anticipo per veicoli, strutture, tecnologia e altre attrezzature. Crea un business plan e presenta il tuo modello di business a finanziatori e investitori per ottenere i soldi necessari per acquistare l'attrezzatura iniziale. Prendi in considerazione l'idea di portare un socio o due nel business per aumentare le risorse senza debiti portate a tavola.
Acquista l'attrezzatura richiesta dalla tua suite di servizi. Acquista abbastanza veicoli e spazio di archiviazione per gestire il volume che ti aspetti per i primi anni; non cercare di iniziare troppo piccolo o potresti avere difficoltà a guadagnare slancio nel settore della logistica. Acquistare abbastanza attrezzature per poter servire simultaneamente più clienti contemporaneamente.
Implementare la tecnologia di gestione della supply chain. Il software di gestione della logistica può aiutarti a tracciare esattamente gli oggetti da cui i clienti sono su quali veicoli, oltre a mostrarti esattamente dove ogni spedizione è via satellite. Installa tecnologia di comunicazione a lungo raggio per i tuoi conducenti, come radio o telefoni cellulari, per rimanere sempre in contatto. Implementare la tecnologia di tracciamento dell'identificazione a radiofrequenza per ottenere un ulteriore controllo sulle spedizioni, lo stoccaggio e i prodotti nella pipeline.
