Un centro per l'infanzia offre un'opzione gratificante per un imprenditore che ama i bambini. Possedere un'asilo è più che semplicemente giocare con i bambini tutto il giorno. Il business porta intrinsecamente rischi e sfide al proprietario. Identifica i potenziali rischi per la tua attività di asilo nido personale per rimediarli prima che si sviluppino in problemi a tutti gli effetti.
Questioni legali
Gli asili seguono le linee guida e i regolamenti del governo per garantire la sicurezza dei bambini. Le infrazioni di queste leggi comportano multe salate e la possibile chiusura del centro per l'infanzia. Assicurarsi che tutte le leggi e le linee guida siano seguite nel centro diurno in base al tipo specifico di licenza. Soddisfare i requisiti della procedura di licenza, mantenere la polizza assicurativa e rispettare tutte le ispezioni per evitare problemi legali.
Personale
Trovare dipendenti di alta qualità per il personale di un asilo nido è una sfida in molte aree. La scala delle retribuzioni per gli addetti all'asilo nido scende al di sotto del livello che molte persone hanno bisogno di pagare le bollette. Tuttavia assumere personale qualificato assicura che i bambini ricevano cure appropriate al centro. Trovare un equilibrio tra retribuzione e qualità causa problemi ad alcuni proprietari di asili nido. Un rimedio è quello di fornire una formazione specifica per i membri del personale assunto per dare loro gli strumenti per avere successo.
Iscrizione
Il mantenimento dei numeri di iscrizione presso il centro di assistenza all'infanzia fornisce il supporto finanziario necessario per continuare l'operazione. Una bassa iscrizione riduce il reddito del centro. Questo spesso significa difficoltà a pagare l'affitto, gli stipendi dei membri del personale, l'assicurazione e le altre spese. L'asilo nido potrebbe richiedere tempo per raggiungere la piena capacità. Effettua ricerche sul mercato locale e crea un solido piano pubblicitario per riempire rapidamente le fasce nell'asilo nido. Fornire un'assistenza di alta qualità e un servizio clienti ai genitori per mantenere alta l'iscrizione. I genitori soddisfatti manterranno i loro bambini nel programma e lo indirizzeranno agli altri. Quando raggiungi la capacità massima, inizia una lista di attesa. Questo fornisce una lista di riserva quando un bambino lascia il centro, riducendo le possibilità di perdita di reddito da una riduzione delle iscrizioni.
Disciplina
I problemi di disciplina esistono in ogni struttura per l'infanzia. Mordere, colpire e l'incapacità di seguire le indicazioni in cima alla lista dei problemi di comportamento all'asilo nido. Un solido piano per affrontare questi problemi comportamentali crea un sistema di gestione del comportamento uniforme. Un ambiente stimolante mantiene i bambini impegnati nel gioco attivo, riducendo ulteriormente gli incidenti di comportamento. Comunicare apertamente con i genitori quando si verificano problemi di comportamento ripetitivo per costruire una partnership con loro. Dimostrare che il centro sa come gestire i problemi di disciplina crea una buona reputazione.
Sicurezza dei bambini
La sicurezza dei bambini sotto la tua cura richiede molta attenzione. I rischi per i bambini riducono la tua reputazione di fornitore di assistenza di qualità. Lesioni gravi ai bambini possono provocare cause legali, genitori irati e altri effetti negativi. Creare una serie di politiche e procedure che affrontino i potenziali rischi per i bambini. Gli argomenti includono deposito di sostanze chimiche, politica dei visitatori, manutenzione della struttura, rapporto tra studenti e insegnanti e regole per i giochi. Fornire ai membri del personale una formazione adeguata consente loro di identificare e prevenire potenziali rischi.
