Nel contesto aziendale, l'analisi dell'andamento dei costi avviene sullo sfondo della valutazione della produzione e della gestione degli utili. La leadership senior lavora in tandem con i capi dipartimento per radicare le inefficienze dai meccanismi interni, correggere i processi interrotti, trovare modi per risparmiare denaro e tagliare le spese senza sacrificare gli obiettivi commerciali a lungo termine dell'azienda.
Definizione
L'analisi dell'andamento dei costi incorpora vari sforzi da parte delle corporation per monitorare quanto spende in generale, identificare le unità che emettono denaro e quelle che postano rendimenti rosei e prevedere risentimenti interni sull'ingiunzione di budgeting che potrebbe peggiorare nel tempo. Ciò potrebbe accadere se i leader di un settore monetario considerano l'ingiusta chiamata dei leader di punta a tagli dei costi generalizzati, in particolare se queste riduzioni servissero a sostenere la posizione operativa delle unità di spurgo del denaro, che per un lungo periodo di tempo " t ha prodotto rendimenti positivi per l'organizzazione. Come iniziativa a livello di organizzazione, l'analisi dei trend dei costi tocca ogni tipo di spesa, passando da costi di produzione e di spedizione a spese di vendita, amministrative e generali.
Coinvolgimento del personale
Varie persone aiutano i responsabili di reparto ad analizzare le tendenze dei costi e individuare il modo migliore e più veloce per eliminare le spese laddove necessario. Contabili e responsabili del budget consentono a un'azienda di produrre prodotti a prezzi accessibili, anticipando la profondità dell'opposizione che l'azienda potrebbe dover affrontare se i clienti ritengono che la sua merce sia troppo costosa e non adatta alle tendenze del mercato. Addetti alle vendite e specialisti di marketing traducono la valutazione dei costi di una società in termini di ricavi, determinando il margine che l'azienda deve impostare per ricavare un livello di entrate minimo o, per lo meno, persino nei suoi principali mercati. I responsabili delle risorse umane pesano anche sull'analisi dei trend dei costi, collaborando in tandem con i capi dei segmenti per implementare le migliori raccomandazioni in materia di budget, in particolare con la gestione dei costi del personale e il monitoraggio del tasso di attrito.
Insieme di abilità
Il personale aziendale mostra competenze diverse durante l'analisi dell'andamento dei costi, il calcolo dei rapporti e la preparazione di una dichiarazione di profitti e perdite, o P & L. Denominato anche conto economico, un P & L racconta come un business è andato in giro in un dato periodo - raccontando ai lettori se la società ha fatto soldi, quanto ha fatto e quali sono state le sue spese aggregate alla fine del periodo. Le abilità utilizzate nell'analisi dei trend di costo includono destrezza matematica, capacità di gestione dei costi e attenzione ai dettagli. Anche le capacità comunicative efficaci sono utili, specialmente quando si tratta di tradurre il patois della gestione dei costi in un linguaggio che la leadership di primo livello può comprendere e utilizzare per prendere decisioni strategiche.
Rilevanza operativa
Una società che analizza in modo approfondito i costi e l'andamento dei costi, è più probabile che comprenda i fattori che incidono sui profitti. Con questa conoscenza, l'azienda può anticipare i risultati negativi eliminando le spese, risparmiando abbastanza denaro lungo la strada: una buona mossa, perché i livelli di liquidità sono molto importanti per garantire una solida situazione di solvibilità.
