Il processo di assunzione del personale è una componente estremamente vitale di una struttura organizzativa a causa della sua diretta influenza sui risultati di business e sull'efficacia. Ogni azienda deve adottare un sistema standardizzato per garantire che i criteri specifici siano soddisfatti durante la progettazione del proprio sistema di personale. Le organizzazioni che sono più efficaci nell'attuazione di queste direttive incentrate sui dipendenti hanno maggiori probabilità di raggiungere i loro obiettivi e obiettivi operativi.
Applicare un modello basato sulle prestazioni
Il personale di qualità è definito come "la capacità di garantire una buona corrispondenza tra le persone e il lavoro che deve essere svolto". Per abbinare le persone giuste al lavoro giusto, un'azienda deve essere in grado di creare un sistema di personale basato sui risultati incentrato sulle prestazioni. In base a questo modello, la capacità dello staff di produrre buoni risultati è quindi valutata più di altri attributi personali. Il personale di qualità è meglio assicurato quando i responsabili delle assunzioni assumono persone che apprezzano veramente il lavoro che svolgono e trovano soddisfazione nei ruoli che svolgono.
Le aziende che misurano e confrontano adeguatamente le prestazioni dei dipendenti hanno una migliore comprensione di quali dipendenti mantenere, in particolare durante i periodi di ristrutturazione aziendale.
Crea un processo di colloquio strutturato
Per un'azienda è essenziale utilizzare un processo di colloquio strutturato in cui ogni candidato viene valutato attraverso una serie standard di linee guida e criteri. Ciò è utile per garantire la coerenza tra i candidati e gli intervistatori. Ciò aumenta anche le aspettative del gestore assumente perché ora possono confrontare e analizzare le prestazioni dei candidati in competizione.
Stabilire una buona formazione interna per i responsabili delle assunzioni
Quando si progetta un sistema di personale, il tipo di formazione disponibile per i reclutatori dovrebbe essere fortemente considerato. È altrettanto essenziale avere reclutatori ben addestrati quanto avere una squadra di personale altamente qualificata. Ciò è dovuto al fatto che tutti i responsabili delle assunzioni devono essere addestrati per essere obiettivi mentre valutano i potenziali assunzioni. Dovrebbero anche essere in grado di riconoscere il tipo di caratteristiche prestazionali che predice il successo, e questo spesso va oltre la chimica.
Mantenere un orientamento adeguato per i nuovi assunti
Le aziende più efficaci sono in grado di orientare i nuovi assunti alla cultura aziendale e di garantire che siano disponibili le strutture appropriate per assistere i dipendenti nel compiere le necessarie transizioni nei loro nuovi ruoli e incarichi. Queste società assicurano che il team di gestione organizzi incontri regolari con i membri del personale al fine di mantenere lo staff focalizzato su obiettivi e obiettivi giornalieri.
Mantenimento di una politica di porte aperte
I manager che praticano una politica della porta aperta saranno i più efficaci nella creazione di una squadra di personale produttiva. Questo perché se un'organizzazione vuole mantenere i propri dipendenti, deve garantire che le linee di comunicazione siano aperte e accessibili al personale che può aver bisogno di orientamento e direzione di volta in volta. Al fine di garantire l'efficacia di questo sistema di comunicazione aperto, un manager dovrebbe percepire se stesso come un "membro chiave del team" accessibile piuttosto che il membro più importante del team.
Stabilire un programma di incentivi
Gli incentivi sono fondamentali per motivare i membri del team a rimanere competitivi e mantenere un'alta qualità del lavoro. Le persone naturalmente amano essere apprezzate per la qualità del lavoro che producono. I manager efficaci sanno come aumentare il morale dei buoni dipendenti riconoscendo i loro sforzi e implementando determinati sistemi di ricompensa per incoraggiare la continua produttività. Alcuni stabilimenti scelgono di distribuire bonus, altri aumentano il livello retributivo o promuovono alti membri del personale di lavoro, dando loro maggiori responsabilità all'interno dell'organizzazione. Il sistema di incentivi è estremamente efficace perché aiuta ad aumentare le aspettative sul posto di lavoro e sfida tutti i dipendenti a produrre il loro lavoro migliore e raggiungere il loro massimo potenziale.
