Riconoscere i dipendenti sottolinea il lato umano di un'organizzazione. I lavoratori si sentono apprezzati e sviluppano un impegno emotivo verso gli obiettivi delle loro aziende quando la direzione riconosce i loro sforzi. Questo aumento del coinvolgimento dei dipendenti si traduce in maggiori livelli di produttività e soddisfazione del cliente e in minori tassi di turnover, incidenti e qualità. I premi che scegli di incorporare nel tuo pacchetto di benefici per i dipendenti che vuoi incoraggiare: lealtà, innovazione, lavoro di squadra e servizio dedicato.
Riconoscimento del servizio
Riconoscendo pubblicamente la pietra miliare del servizio di un dipendente, che si tratti di un anno o di 25 anni, dimostra che la tua organizzazione considera la lealtà. La durata del riconoscimento del servizio è il programma di riconoscimento più comune tra coloro che hanno risposto al sondaggio annuale World of Work in Employee Recognition. I programmi di riconoscimento dei servizi utilizzano spesso cinque anni come l'incremento per l'idoneità al premio, come esemplificato dall'Università del Colorado. Sfrutta l'opportunità anche per riconoscere i contributi dei dipendenti durante la loro carriera.
Performance meritoria
Comunemente conosciuto come Impiegato del mese, questo premio riconosce gli sforzi compiuti da un lavoratore per andare oltre la sua descrizione del lavoro ed esemplificare i valori organizzativi per il servizio clienti, l'innovazione o la realizzazione. Ad esempio, lo studio legale Morgan, Brown & Joy incoraggia i premi di merito a riconoscere le prestazioni in settori quali la riduzione dei costi, le vendite o il profitto.
I premi di merito possono essere assegnati a livello aziendale, divisionale e dipartimentale. Questa categoria offre molta flessibilità per onorare comportamenti che supportano i valori e la missione della tua azienda. Supervisori o colleghi possono nominare i colleghi per un premio di merito che dovrebbe essere presentato subito dopo l'azione che ha portato alla nomina.
Riconoscimento peer-to-peer
Il riconoscimento da parte dei colleghi può portare un sacco di significato per gli individui onorato. Questo tipo di riconoscimento dei dipendenti ha ottenuto il terzo posto in popolarità nel sondaggio World at Work del 2013. I programmi peer-to-peer possono essere presentazioni annuali, consentendo a un comitato speciale di selezionare i vincitori dalle candidature dei dipendenti presentate durante l'anno. Possono anche essere in corso, con i colleghi che inviano cartoline elettroniche che si inseriscono in un sito Web interno per consentire a tutti i membri dell'organizzazione di vedere, secondo la Society for Human Resource Management. Le categorie per le quali possono essere presi in considerazione premi includono la presenza, la scoperta di una discrepanza potenzialmente dannosa, la conduzione di una nuova impresa, la conquista di un nuovo cliente o account e il servizio di mentore.
Riconoscimento del servizio di community
Se la tua organizzazione ha un programma di volontariato dipendente o incoraggia la tua forza lavoro a svolgere servizi di beneficenza, un premio volontario può sottolineare l'impegno per la cittadinanza aziendale. È possibile pianificare la distribuzione in concomitanza con la settimana del volontariato nazionale ogni aprile.
Il programma di riconoscimento volontario dei dipendenti di Northrup Grumman richiede alle organizzazioni no profit di nominare un dipendente che si è offerto volontario con loro per almeno 12 mesi. Secondo le linee guida della società, i volontari nominati devono aver avuto un impatto nell'organizzazione o nella comunità attraverso l'innovazione o la dedizione straordinaria e dimostrare la dedizione a fare la differenza.
Riconoscimento della sicurezza
Un programma di riconoscimento della sicurezza può essere utilizzato insieme al programma di prevenzione delle lesioni e delle malattie della tua azienda per instillare abitudini di lavoro sicure. Tale programma può avere elementi formali e informali, secondo Occupational Health & Safety Online. L'aspetto informale consente ai supervisori e ai direttori di impianti di assegnare i dipendenti sul posto quando sono visti indossare un equipaggiamento di protezione personale adeguato o in seguito a procedure di sicurezza. Oppure, come suggerisce Sodexo Motivation Solutions, riconoscere i dipendenti per suggerimenti sulla sicurezza che si sono dimostrati efficaci. Il programma formale onora l'intero impianto, gli individui, i turni o le squadre in occasione di un evento annuale.
Il riconoscimento formale può utilizzare criteri misurabili legati agli obiettivi di sicurezza dell'azienda, a livello aziendale, dipartimentale e individuale. L'Ohio Bureau of Workers 'Compensation raccomanda criteri organizzativi come la riduzione delle ferite o dei tassi di incidenti persi, le ore lavorate senza infortunio, il punteggio di sicurezza in sospeso e il completamento del progetto senza infortuni, mentre le qualifiche individuali possono includere il numero di ore, giorni, settimane o anni ha funzionato senza infortuni nel tempo perso, o servendo come comitato di sicurezza o membro del progetto di sicurezza.
