L'analisi di pareggio si riferisce al processo di analisi della quantità di denaro che un'azienda deve fare per coprire tutti i suoi costi, sia fissi che variabili.I costi fissi sono i costi di base che rimangono gli stessi indipendentemente da cosa, mentre i costi variabili sono le spese associate alla produzione di prodotti per volume. Combinati questi rappresentano il costo totale di produzione. L'azienda deve vendere beni a prezzi che siano almeno in pareggio con questi costi totali. Usare l'analisi di break-even per scoprire come ciò sia possibile può essere utile, ma comporta anche degli svantaggi.
Inclusione
Innanzitutto, l'analisi di pareggio deve includere tutte le variabili per essere pienamente efficace. Devono essere inclusi tutti i tipi di costi fissi, insieme a tutti i costi variabili per l'esecuzione della produzione o il completamento di attività specifiche. Se una variabile viene ignorata, le entrate create da ciascun prodotto possono essere calcolate artificialmente e l'azienda potrebbe pensare che si stia rompendo anche quando sta effettivamente perdendo denaro. Piccoli errori o sviste possono far crollare l'intero processo di analisi.
Complessità
L'analisi di break-even può funzionare bene se l'azienda è interessata a un solo prodotto. Ma la maggior parte delle aziende lavora con più prodotti e costi che non sono facili da assegnare alle linee di prodotto in modo accurato. Ciò può aumentare rapidamente la complessità dell'analisi di pareggio. I risultati potrebbero non essere molto accurati e potrebbe richiedere troppo tempo per eseguire l'analisi, aumentare i costi e ridurre i benefici dell'analisi stessa. A volte è meglio per le aziende scegliere un metodo diverso per giudicare il loro successo e pianificare le future strategie di vendita.
Impostazione degli obiettivi
L'analisi del pareggio richiede che i lavoratori si concentrino sulla linea di fondo, il punto in cui l'azienda non sta effettivamente perdendo denaro. Questo può distogliere l'attenzione dal profitto. Concentrandosi sul fare solo quanto basta per ottenere l'acquisto, l'azienda può iniziare a ridurre i suoi obiettivi, avvicinandoli sempre più a questo punto di pareggio. Ciò può ridurre le possibilità che l'azienda aumenti i suoi profitti e può creare un'ossessione negativa nel fare abbastanza invece di innovare per trovare nuovi modi di profitto.
I cambiamenti
L'analisi di break-even può funzionare bene se non si verificano cambiamenti. Sfortunatamente, nei cambiamenti aziendali avvengono sempre. I prezzi delle forniture aumentano e diminuiscono, la produzione rallenta o riprende e la domanda si muove in base a una serie di fattori. Ciò rende difficile per gli analisti prevedere con precisione i costi, soprattutto in futuro. Per un'analisi a brevissimo termine i punti di pareggio possono essere utili, ma non possono essere utilizzati per pianificare strategie per un lungo periodo di tempo.
