La struttura organizzativa è definita come un sistema di relazioni che controllano, coordinano e motivano i dipendenti al fine di raggiungere gli obiettivi di un'organizzazione. Lo sviluppo e il rafforzamento di una struttura organizzativa forte aumentano le possibilità di successo nel fornire assistenza sanitaria a domicilio agli anziani.
Aumenta le tue possibilità di successo
Elenca i tuoi obiettivi di gestione di una casa di assistenza sanitaria. Tali obiettivi potrebbero includere l'offerta di servizi aziendali etici, amichevoli e professionali alla popolazione anziana, garantendo un buon reddito agli infermieri o ai professionisti registrati che impiegano e creando una buona immagine nella comunità.
Chiarisci con il tuo staff e con la direzione quali sono gli obiettivi. In base alle dimensioni dell'azienda, si incontrano, in privato con i proprietari o con un team di dipendenti di tutti i livelli. Determinare il tipo di strutture organizzative - formali, informali, gerarchiche o piatte - che devono essere stabilite o migliorate. Le agenzie sanitarie domestiche potrebbero facilmente prestarsi a una gerarchia attraverso medici, infermieri e assistenti infermiere. Decidi dove i proprietari di assistenza sanitaria a casa e i loro dipendenti, come direttori marketing e contabili, si inseriscono nella gerarchia.
Comunicare i tuoi obiettivi a tutto il personale e assicurarsi che capiscano quanto sia importante raggiungere questi obiettivi. I dipendenti devono capire in che modo la loro posizione contribuisce al quadro più ampio e agli obiettivi aziendali.
Dividi la tua organizzazione in dipartimenti con dipendenti sufficienti in ciascuna area. Indagare i dipendenti per determinare la loro competenza di base e assegnarli alle posizioni che vorrebbero lavorare, il che dà alla tua azienda le migliori possibilità di successo. Ad esempio, un'infermiera esperta nel networking e nella promozione potrebbe essere più adatta a lavorare nel reparto marketing. Allo stesso modo, potresti investire nell'educazione formale di un assistente di marketing con il sogno di diventare un'infermiera. Avere persone che lavorano in aree in cui sono bravi aumenta l'efficacia della tua organizzazione.
Specificare i ruoli e le responsabilità per ogni membro dello staff. Ad esempio, gli infermieri registrati devono riferire a un medico specifico riguardante i pazienti. Dovrebbero essere puntuali e professionali. Creare una descrizione del lavoro che delinei le aspettative e le responsabilità di ogni posizione e chiedere a ciascun membro dello staff di comprendere le proprie responsabilità.
Crea obiettivi individuali, così come obiettivi organizzativi. Gli obiettivi organizzativi devono essere divisi in obiettivi individuali per essere realistici. Motivare e responsabilizzare il personale per raggiungere gli obiettivi individuali e far loro sapere che il successo dell'organizzazione dipende da loro. Le possibilità di raggiungere il successo aumentano quando i dipendenti possono contribuire a creare i propri obiettivi che contribuiscono alla missione aziendale. Gli infermieri potrebbero avere obiettivi associati al feedback dei pazienti, mentre i medici potrebbero avere obiettivi relativi al feedback di pazienti e infermieri.
Assumersi la responsabilità degli errori organizzativi interni o pubblici e motivare il personale a fare lo stesso. Impara da quegli errori, discuti cosa è andato storto e guarda gli scenari futuri per evitare di commettere gli stessi errori.
Incoraggia il tuo staff a essere coinvolto e prendere parte a tutte le attività organizzative. Consenti loro di esprimere le loro opinioni. Ciò stabilisce una natura più informale e migliora l'importanza della cooperazione e del lavoro di squadra.
avvertimento
Senza un'adeguata struttura organizzativa, le possibilità di prosperare di un'azienda diminuiranno.
