Secondo SCORE, un'associazione di dirigenti in pensione, circa la metà di tutte le piccole imprese fallisce nei primi cinque anni di attività. Eppure questa statistica nasconde la vera storia - i tassi di insuccesso tra le piccole imprese variano a seconda del tipo di attività avviata. E mentre il successo è possibile in qualsiasi settore, è opportuno essere consapevoli dei tipi di piccole imprese che sono più inclini al fallimento.
Ristoranti indipendenti
I ristoranti indipendenti soffrono di un tasso di insuccesso che è sostanzialmente superiore alla media - alcune stime collocano il tasso di insuccesso al 60% nei primi cinque anni. I motivi per i più alti tassi di fallimento dei ristoranti variano in base all'abilità e all'esperienza del proprietario, al livello di capitale disponibile e ad altri fattori aziendali chiave. Ma i ristoranti in particolare soffrono anche di diverse difficoltà: il controllo delle scorte e delle porzioni può essere particolarmente difficile per i ristoranti, di solito dipendono da un numero di dipendenti più grande della media e penetrare nel mercato con un nuovo nome e una cucina sconosciuti può essere una barriera sostanziale per il successo.
Vendite dirette
Le aziende di vendita diretta, ovvero aziende come Quixtar, ex Amway, Pampered Chef e altre società che si affidano direttamente al proprietario dell'azienda vendendo direttamente prodotti ai clienti, soffrono anche di un tasso di insuccesso superiore alla media tra le piccole imprese. Queste aziende spesso richiedono poco capitale iniziale e promettono ai partecipanti risultati rapidi e facili, a volte attraenti proprietari di aziende che non hanno la pazienza e la persistenza necessarie per avviare con successo una nuova attività. Le attività di vendita diretta dipendono fortemente dalla capacità, dalla capacità e dalla capacità di successo del singolo proprietario. Molte aziende non hanno la formazione e il supporto necessari per aiutare i partecipanti a riuscire.
Negozi al dettaglio
Negozi al dettaglio come abbigliamento, scarpe, beni di consumo e negozi di alimentari formano una terza categoria di piccole imprese che falliscono più frequentemente rispetto alla piccola impresa media. Uno dei motivi è la natura ipercompetitiva della vendita al dettaglio in quanto molti marchi e negozi competono per un numero limitato di dollari dei consumatori. Anche l'impatto del tasso di fallimento dei negozi al dettaglio è l'alto sovraccarico di solito associato a un negozio al dettaglio: lo spazio del leasing può essere estremamente costoso per le località principali e lo stoccaggio del magazzino richiede un ingente investimento iniziale di capitale prima che l'azienda guadagni il suo primo dollaro.
Consulenza e servizi alle imprese
Un ultimo tipo di piccola impresa particolarmente incline al fallimento rappresenta servizi aziendali indipendenti come consulenza, "coaching" aziendale, servizi indipendenti per le risorse umane e modelli di servizi aziendali simili. Chiunque può pretendere di essere un business coach o consulente, e la relativa mancanza di barriere all'entrata crea un eccesso di consulenti, molti dei quali senza una reale esperienza commerciale da attingere per i loro clienti. Inoltre, non ci sono requisiti di licenza per diventare un "coach" o consulente e la reputazione del settore a volte soffre del numero di "professionisti" mal preparati sul campo.
