Rinvigorire continuamente il tuo business con idee nuove e innovative può mantenere motivati gli staff e aiutare la tua azienda a rimanere competitiva.Lavora dall'alto verso il basso, con manager e dirigenti di livello superiore che permettono agli staff di sapere che non ci sono idee sbagliate. Creare un ambiente di lavoro in cui tutti i suggerimenti, i contributi e le iniziative siano benvenuti dai dipendenti a tutti i livelli dell'azienda.
Invita input personale
Sviluppare una struttura in cui i dipendenti siano incoraggiati a condividere idee, contribuire al processo decisionale e pensare in modo indipendente. Ospita sessioni di brainstorming in cui i membri dello staff di tutti i reparti della tua attività sono incoraggiati a fornire suggerimenti e condividere teorie e pensieri su nuovi approcci. Stabilire comitati a testa di dipendente per esplorare e controllare le migliori nuove idee per ulteriori esplorazioni.
Offrire incentivi
Premiare i dipendenti per i loro sforzi offrendo incentivi a coloro che escogitano nuove idee o misure innovative che aiutano l'azienda. Ad esempio, un bonus in denaro per la migliore idea di riduzione dei costi, fornito da un membro dello staff o tempo di vacanza bonus per il dipendente che ha trovato un modo per risolvere un problema urgente o un problema. Ciò invita la concorrenza e fa sentire i dipendenti stimati.
Fornire un feedback positivo
Riconoscere pubblicamente e dare credito ai dipendenti che contribuiscono con idee nuove e innovative. I dipendenti che sono riconosciuti per i loro sforzi hanno maggiori probabilità di contribuire in futuro e si sentono parte del team di lavoro. D'altra parte, i manager che si prendono il merito del lavoro del personale possono incitare il risentimento tra i ranghi e creare un ambiente in cui i dipendenti vedono poco o nessun valore nel contribuire più del necessario.
Lascia correre i dipendenti
Consenti ai dipendenti di assumere la proprietà delle loro idee e suggerimenti. Ad esempio, se un rappresentante del servizio clienti raccomanda una nuova idea per elaborare i reclami dei clienti e desidera dirigere una task force per affrontarli, dare a tale dipendente la proprietà del progetto. Ciò consente allo staff di sviluppare professionalmente, crea un senso di lealtà tra i lavoratori e incoraggia i contributi continui.
Incoraggiare il pensiero indipendente
Offri ai dipendenti un certo grado di autonomia sul modo in cui i progetti vengono avvicinati e produci il prodotto prodotto. I dipendenti che gestiscono micro possono soffocare l'iniziativa o inibire la creazione di nuove idee. Invece, incoraggiare i membri dello staff a comunicare con i manager e dare voce alle loro domande e preoccupazioni con la consapevolezza che tutti gli input sono apprezzati e presi sul serio.
