La motivazione è che la forza trainante del "fuoco nella pancia" fa sì che le persone facciano quello che serve per ottenere quello che vogliono. È un processo psicologico che avvia, guida e mantiene comportamenti orientati all'obiettivo.
Suggerimenti
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La motivazione è il desiderio o il bisogno che costringe le persone ad agire. Una forza lavoro motivata è vitale per il successo di un'azienda.
Come la motivazione influisce sulle imprese
I proprietari di imprese di successo imparano ciò che motiva i loro dipendenti. La motivazione estrinseca include premi come denaro, riconoscimento sociale, elogi e trofei premio. I premi di vendita sono uno dei vantaggi estrinseci più comuni. Il team di vendita guida le entrate e la crescita delle organizzazioni. I premi estrinseci stimolano anche la natura competitiva dei professionisti delle vendite.
La motivazione intrinseca viene dall'interno. Non dipende da premi o benefici esterni. Gli individui con questa motivazione fanno un'attività fine a se stessa. La loro ricompensa è la gratificazione personale e la soddisfazione di un lavoro ben fatto.
Benefici di una forza lavoro motivata
La motivazione è un elemento critico nell'esperienza dei dipendenti. È l'energia collettiva che spinge la tua squadra in azione e l'azione in risultati. Una cultura vibrante, collaborativa e motivata all'interno della vostra organizzazione è una strategia vincente per il successo. I lavoratori motivati vanno oltre le esigenze lavorative perché lo desiderano.
Motivare i tuoi dipendenti ha una moltitudine di vantaggi. È possibile ridurre l'assenteismo, aumentare la fidelizzazione dei dipendenti e promuovere il lavoro di squadra con una motivazione efficace. Le persone felici e motivate danno alla tua azienda un vantaggio competitivo nel mercato.
La motivazione è incoerente
La motivazione a volte può essere elusiva o inesistente in individui diversamente motivati. Le persone non possono portare il loro gioco A al lavoro ogni giorno. I top performer dinamici potrebbero talvolta faticare per rimettersi in carreggiata. La vera motivazione deve venire dall'interno, indipendentemente dalle ricompense esterne. Trova il giusto equilibrio di motivazione per coinvolgere i cuori e le menti del tuo staff ogni giorno.
Workshop di motivazione dei dipendenti per gli imprenditori
Una forza lavoro motivata mantiene le ruote di ogni attività svolta. Coltivare un pregiudizio verso la motivazione. Tieni riunioni settimanali interattive con tutto lo staff. Chiedi suggerimenti su come migliorare il posto di lavoro. Essere di mentalità aperta e avere una politica di porte aperte.
Sviluppa le tue abilità personali con un seminario di motivazione dei dipendenti. I seminari mettono a punto le capacità di leadership, di determinazione degli obiettivi e di influenza. Scopri i modelli motivazionali popolari e utilizza ciò che impari a personalizzare un programma motivazionale per la tua organizzazione.
Persone diverse, diverse motivazioni
Diverse persone rispondono a diverse motivazioni. Fornisci ai tuoi dipendenti motivazioni sia tangibili che intangibili. Considera le loro generazioni e personalità individuali.
Ad esempio, i millennial, nati tra il 1981 e il 1997, costituiscono la maggior parte della forza lavoro degli Stati Uniti. Rafforzare le connessioni sociali è una priorità strategica per le organizzazioni con una forza lavoro millenaria. Essi prosperano nell'interazione con gli altri e preferiscono lavorare in team. Motivali con eventi sociali, programmi di assistenza diurna e una cultura orientata al fitness.
Idee per motivare i dipendenti
Lo sviluppo del lavoro è una motivazione alla base della maggior parte dei dipendenti di qualsiasi organizzazione. "Getting ahead" è rimasta una radicata ambizione nella nostra società per decenni. Con il progresso arriva il prestigio, più benefici e più soldi. Tuttavia, i premi monetari da soli non sono motivanti. Alimenta la passione dei dipendenti per l'eccellenza offrendo risorse di apprendimento e sviluppo professionale. Dare ai direttori dei bilanci la gestione. Offri manager di livello medio-alto che parlano di impegni in conferenze e fiere. Incoraggia i tuoi migliori artisti ad essere imprenditoriali. Offri loro l'opportunità di brillare.
Sottolinea l'importanza della creatività. Incoraggiare i dipendenti a contribuire con le loro prospettive uniche a idee e piani strategici. Promuovere le capacità di leadership a tutti i livelli, dai dipendenti di livello base alla gestione di alto livello. Incoraggiare i dipendenti a innovare nei loro posti di lavoro e condividere le conoscenze con gli altri nell'organizzazione. Stabilire programmi di riconoscimento dei dipendenti che gli alti adepti che si godono i riflettori trovino particolarmente allettanti.
Gli incentivi nella casella degli strumenti relativi alla motivazione dei dipendenti potrebbero includere pranzi di catering in ufficio o una pausa yoga di mezzogiorno. Il telelavoro, orari flessibili e attività sociali come le notti dei pub sono popolari. Anche le celebrazioni dei compleanni dei dipendenti in ufficio sono motivazioni preziose. Gli amanti degli animali domestici apprezzano la possibilità di portare i loro migliori amici al lavoro. Invita suggerimenti creativi dai tuoi dipendenti. Ascolta il feedback e apporta le modifiche necessarie.
