La pianificazione dei fabbisogni materiali e la pianificazione delle risorse di produzione sono sistemi computerizzati intercambiabili per l'organizzazione e il monitoraggio dei processi di produzione. MRP pianifica la produzione e controlla il flusso di inventario per soddisfare gli ordini di quantità dei clienti e gli obiettivi di consegna. MRP II è idealmente un aggiornamento di MRP che viene fornito con funzionalità avanzate per l'ottimizzazione delle risorse di produzione. MRP e MRP II sono comunemente usati nelle aziende di produzione e fabbricazione.
MRP contro MRP II
La pianificazione MRP è incentrata sulla produzione: focalizza gli aspetti di pianificazione e controllo dei materiali della produzione agli ordini effettuati dai clienti. Ciò limita la sua capacità di basare la produzione sulle previsioni della domanda. Questo lo distingue da MRP II, che tiene traccia di ulteriori aspetti della produzione, come requisiti del personale, stime finanziarie, previsioni della domanda e pianificazione aziendale. MRP II è in realtà più integrativo e strategicamente orientato rispetto alla pianificazione MRP, considerando che va oltre il breve termine per valutare gli impatti a medio e lungo termine di tutte le risorse di produzione.
